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25

12月

  在多元化領域探索多年之后,恒大2017年宣布完成向“房地產+服務業”轉型。近日,恒大交出了一張亮眼的多元化成績單——童世界、恒大養生谷兩大拳頭產品相繼亮相。

  恒大最終將多元化布局落定在文旅和健康兩大產業是出于怎樣的戰略思考?作為剛剛進場的“新人”,恒大又將如何在這兩大領域實現創新突圍?

  瞄定服務業“新藍海”

  今年前十一個月的經濟運行數據顯示,消費已經成為中國經濟增長的第一拉動力。而從細分的消費結構趨勢分析,老百姓的消費重心逐漸從溫飽、耐用品、住行,過渡到為健康與快樂買單。“消費升級”正在倒逼服務業供給創新,催生了一片新藍海。作為服務業的重要組成部分,文旅和健康產業也成為各路資本競相角逐的戰場。

  嗅覺敏銳的恒大,似乎早已洞察這一商機,搶先進行戰略布局。今年年初,恒大董事局主席許家印在年會上宣布,恒大完成了多元化轉型,形成了“房地產+服務業”的產業布局,其中服務業的落腳點就是金融、健康、旅游三大產業。近日相繼亮相的恒大童世界和恒大養生谷正是恒大集團在文化旅游、健康產業布局中的關鍵棋子。

  據介紹,恒大童世界是專為少年兒童打造,全球唯一的“全室內、全天候、全季節”大型主題樂園。而作為健康產業拳頭產品的恒大養生谷,則創建了“全方位全齡化健康養生新生活、高精準多維度健康管理新模式、高品質多層次健康養老新方式、全周期高保障健康保險新體系,形成了獨特的養生養老新模式。

  分析人士評價稱,從供給端切入提供產品及服務,滿足人們不斷升級的消費需求,是恒大布局服務業的戰略構想。同時,恒大在旅游和健康行業的快速布局,既契合當前國家對文化、健康的發展戰略,也將為恒大帶來穩定的增長動能。

  定位頂級服務老人兒童

  對于如何定義恒大的“服務業”,許家印曾明確指出,恒大健康服務于老人,恒大旅游服務于少年兒童,未來的恒大要圍繞中國13 億人口、也是全世界1/4 人口的需求提供服務。” 

  事實上,隨著恒大在國內旅游和健康兩大服務產業產品的快速落地,許家印這一愿景正在實現。以恒大童世界為例,作為文旅行業的創新產品,恒大童世界定位面向2-15歲的少年兒童。至于恒大養生谷的重點則是服務老年人群,為老年人創建了高品質多層次健康養老新方式,并整合國際前沿健康養老模式,提供高品質養老服務。

  值得注意的是,為了在文旅和健康產業做出成績,恒大沿用了為人熟知的“要做就做最好”的策略,在產品設計和投入上不遺余力,力求打造頂級。

  據介紹,恒大童世界內設了33個大型游樂項目,均由龐大調研團隊赴全球各地樂園調研遴選,以技術成熟可靠為大前提,精選最受歡迎、科技含量最高的項目。而且這些游樂項目均融合中國文化精髓和世界文明,在其中最大的璀璨中華區,更是以中國文化為核心,這在當今舶來文化及風格盛行的主題樂園中可謂絕無僅有。

  恒大養生谷則針對目前國內養生養老產品針對性不足、醫療水平不足等問題,整合了日本、荷蘭、德國等國家和地區的前沿模式,再結合中國國情,為老人提供醫養融合、親子同樂、老年就業等服務。恒大養生谷配備的養老院,也可以為老人提供專業護理、康復理療、日間照料等養老服務。

  此外,恒大養生谷還特別針對老年人“投保無門”的問題,為65歲以上的老人設立專屬保險,充分滿足老年人的風向保障需求,保險內容包括意外傷害險、重大疾病險及長期護理險等。

  “恒大童世界定位于服務兒童,恒大養生谷定位于服務老人,目標受眾非常明確,而且圍繞服務業展開新的版圖,市場前景值得可期,相信在恒大強大實力和品牌的助推下,既能有效填補市場空白,又能推動產業升級。”有市場人士表示,恒大圍繞老百姓需求而展開的產業格局值得期待


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